Una vez que
logramos sentirnos cómodos con nuestro entrenamiento de coaching, es muy común
que comencemos a notar una mejora en nuestros modos de relacionarnos con las
personas y por supuesto la calidad de los servicios que les podemos brindar, es
una forma de volvernos más capaces y competentes, aunque si lo que buscamos es
hacer crecer nuestro negocio debemos tener en cuenta una información esencial.
Aunque
nuestro foco principal no sea el hacer dinero (puede serlo), es muy probable
que nuestro negocio tenga gran éxito por lo que debemos plantearnos la idea de
convertirnos en empresarios incluso antes de sumergirnos en este apasionante
entorno y considerar el modo adecuado para lograr un buen vivir a partir de
ello.
Considerando
que sientas que eres capaz de llevar adelante el proceso que involucra una
empresa, todavía hay que tener en cuenta algunas cuestiones propias de las
empresas como por ejemplo:
¿Cuáles son
los clientes que mejor se adecuan a mi experiencia e intereses?
¿Cuáles son
los problemas que podrían ser mejor resueltos a través del coaching?
¿Pueden mis
clientes pagar mis servicios?
¿Cuál sería
mi precio ideal?
¿Quién es
la competencia?
¿Cuál es mi
ventaja competitiva y por qué mis clientes deberían elegirme?
¿Cómo debo
presentar mis métodos de coaching para que los clientes decidan invertir dinero
en eso?
¿Cómo
conseguir gran cantidad de clientes en forma rápida y económica y a la vez
hacerme conocer?
¿Cómo hacer
para que mis clientes prueben este nuevo servicio que ofrezco?
¿Cuánto
tiempo y cuánta inversión me llevará hacer de mi negocio algo rentable?
¿Qué apoyo
necesito para manejar todas las competencias del mercado y mantenerme entre los
primeros?
Fuente: http://www.creaturealidad.com
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